Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie
Согласен
Открытый вебинар с разбором кейсов от урбаниста Святослава Мурунова
Повтор трансляции —
13 марта 11:00, 15:00 (МСК) 

почему не взлетают и как чинить

Городские сообщества:

Как собрать ядро, распределить роли и не перегореть самому.
  • Преодоление разобщенности, выгорание лидера
  • Многоядерность, устойчивость
Как выбрать юридическую форму, найти деньги и передать наследие сообщества
  • Юридические формы для работы с бюджетом и бизнесом
  • Монетизация, капитал доверия
Как говорить с властью и как вовлекать жителей.
  • Взаимоотношения с администрацией
  • Реальная польза для города
Что будет на открытом вебинаре?
Разберём реальные кейсы инициаторов городских и районных сообществ
Запустил проект, а люди пришли за другим: как перезапустить сообщество и не выгореть?
Сообщество есть, а цели нет: как помочь центру, работающему 12 лет на чистом энтузиазме?
Литературный клуб есть, а новые люди не приходят: как написать пост, чтобы пришли «свои»?
Соседи хотят общения, но молчат в чате: какими способами раскачать пассивное сообщество
Сообщество сформировано, а молодёжи нет: как передать дело, в которое вложил душу
Дикая природа, которую любят все, но никто не берёт под опеку: как договориться с жителями и властью
Литературный клуб есть, а новые люди не приходят: как написать пост, чтобы пришли «свои»?
Вопросы, которые разберём:
  • Как найти «свою» тему, которая будет магнитом для нужной аудитории?
  • Как сформулировать ценность сообщества, чтобы человек захотел прийти именно к вам?
  • Как дать возможность доверять другим свое творчество для совместного слушания?
Она чувствует, что ценность клуба глубже (живая обратная связь, проверка текстов, читка), но не может упаковать это в слова и понять как привлечь больше людей в свое сообщество.
Ситуация:
У девушки 2 месяца работает литературный клуб (5–7 человек). Но когда она приглашает новых участников, тех, кому интересно и важно читать, кто сам пишет прозу или сочиняет стихи, приходят только любопытствующие, у кого есть свободное время.
Сообщество есть, а цели нет: как помочь центру, работающему 12 лет на чистом энтузиазме?
*В соответствии с законодательством РФ удостоверение могут получить обучающиеся, имеющие высшее образование (далее - ВО). Если вы находитесь в процессе получения ВО, то удостоверение сможете получить сразу после его завершения. В случае если у вас нет ВО, то вы можете пройти курс в полном объеме и по его окончании получите именной сертификат участника от нашей организации.
Вопросы, которые разберём:
  • Как сформулировать миссию так, чтобы она объединяла разных людей (бизнес, власть, НКО)?
  • Какие форматы сообщества работают в социальной сфере?
  • Как выстроить партнёрство с администрацией, когда у тебя нет административного ресурса?
Живу в другом городе и координирую всё удалённо. Центр держится на энтузиазме нескольких человек. Если мы выдохнемся, он закроется. Хочу понять, как «пересобрать смыслы» и превратить центр в настоящий городской проект, а не просто столовую.
Ситуация:
Я помогаю детскому центру, который уже 12 лет работает в небольшом туристическом городе. Здесь сильный контраст: на улицах — миллионеры и туристы с деньгами, а в центр приходят дети из неблагополучных семей, которым больше некуда пойти. У нас нет чёткой миссии и идейной основы, которая вокруг центра жителей и предпринимателй, нет диалога с теми, у кого есть ресурсы.
Запустил проект, а люди пришли за другим: как перезапустить сообщество и не выгореть?
Вопросы, которые разберём:
  • Как провести «перезагрузку» сообщества и согласовать цели всех участников?
  • Где искать помещение для встреч, если муниципальные площадки закрыты, а аренда платная?
  • Как выстроить диалог с администрацией на раннем этапе, когда твой проект ещё не имеет веса?
  • Как перейти от «одноядерной» модели к устойчивому сообществу?
Встречаться больше негде — библиотеки и клубы не пускают без одобрения администрации. Чиновники же готовы общаться только на финальных обсуждениях, когда уже всё решено. Инициатор осталась одна с идеей и без ресурсов. Хочет перезапустить сообщество, но так, чтобы не быть единственным двигателем и не выгореть.
Ситуация:
Ландшафтный дизайнер из пригорода разработала концепцию нового парка. Чтобы продвинуть идею, она решила собрать команду поддержки из жителей и организовала встречу. Но люди пришли не ради её проекта, а чтобы узнать у неё же, что планирует город (в это время проходили публичные слушания по застройке). Цели разошлись, активность угасла.
Дикая природа, которую любят все, но никто не берёт под опеку: как договориться с жителями и властью
Вопросы, которые разберём:
  • Как запустить соучаствующее развитие природной территории: с чего начать (пилот/исследование/событие), как активизировать жителей и снизить риски вандализма?
  • Как распределить ответственность между городом и сообществом, чтобы власть не боялась бюджетной нагрузки и поддержала проект?
  • Как аргументировать муниципалитету, что поэтапное развитие мягкими шагами безопаснее, чем отсутствие инфраструктуры?
  • Какие показатели вовлечённости реально измерять на старте, чтобы доказывать жизнеспособность модели?
Но есть три барьера. Жители не верят, что могут влиять на среду. Активное ядро мало, большинство — пассивны. Часть опасается, что обустройство приведёт к вандализму, маргиналам и потере «дикости». Муниципалитет боится роста бюджетной нагрузки, не понимает, как содержать территорию, и сомневается, что модель будет управляемой.
Ситуация:
В Петропавловске-Камчатском есть большая природная зона с пешеходными тропами. Зимой здесь прокладывают лыжни, летом гуляют. Территория фактически дикая, но активно посещаемая. Группа инициаторов хочет развивать её без превращения в муниципальный парк «на балансе» — с привлечением жителей, волонтёров, малого бизнеса. Идея в том, чтобы инфраструктура создавалась постепенно, силами сообщества, при поддержке города.
Сообщество сформировано, а молодёжи нет: как передать дело, в которое вложил душу
Вопросы, которые разберём:
  • Как передать ценности сообщества тем, кто не застал его создание и не разделяет ностальгии?
  • Какие форматы работы привлекают молодёжь и удерживают их дольше чем на один проект?
  • Как выстроить преемственность, чтобы старшее поколение не чувствовало себя «списанным», а младшее — под чужую диктовку?
  • Кто будет хранить смыслы, когда уйдут основатели, и как подготовить этих людей заранее?
Ситуация:
В Тарусе несколько лет существует сообщество городских активистов. Люди собрались вокруг идеи — делать город удобным и живым. Проводили субботники, праздники, защищали скверы. Костяк сложился, люди сработались. Но время идёт, средний возраст участников растёт, а молодёжь не приходит. Те, кому сейчас 20–25, в проектах не участвуют, на встречи не ходят, ценности не разделяют. Инициатор понимает: если не передать дело дальше, через несколько лет сообщество просто умрёт. Но как заинтересовать молодых? Как объяснить им, что это важно? И главное — как отпустить контроль и доверить дело тем, кто мыслит иначе?
Соседи хотят общения, но молчат в чате: как раскачать пассивное сообщество
Вопросы, которые разберём:
  • Как на старте отличить «наблюдателей» от потенциально активных участников и не тратить силы на тех, кто никогда не включится?
  • Какую минимальную структуру или первое действие нужно предложить людям, чтобы чат перестал быть «пустым разговором» и начал приносить результат?
  • Есть ли работающие приёмы «перезагрузки» сообщества, если первая попытка собрать людей провалилась?
  • Какие форматы коммуникации помогают превратить пассивных подписчиков в тех, кто готов выйти на субботник или взять на себя маленькую роль?
Ситуация:
В Хостинском районе Сочи инициатор запустил проект «Зелёная нить Хосты» — тактическое благоустройство и создание соседского сообщества. Провели анкетирование: более 30 откликов, люди жалуются на разобщённость и хотят действовать. Создали WhatsApp-чат для координации, но он «завис». Участники молчат, на призывы знакомиться и обсуждать не реагируют, занимают позицию наблюдателей. При этом опрос подтвердил запрос на соседские связи. Как превратить молчаливый чат в работающую группу и не дать инициативе умереть?
Для кого?
Для городских продюсеров
Для креативных кластеров, педагогов креативных индустрий и комьюнити-менеджеров
Для предпринимателей и бизнес-сообщества
Для будущих резидентов «Города Талантов» и администраций
Чтобы быстро выстроить вокруг себя устойчивое сообщество, а не разрозненный чат
Чтобы структурировать роли и повысить вовлечение участников
Чтобы превратить клиентскую базу и партнёров в активное профессиональное комьюнити
Чтобы работать с городскими инициативами не «вручную», а через сетевую модель сообществ
  • Директор по развитию образовательных продуктов в «Городском Университете 2.0»
  • Консультант и руководитель образовательных проектов в сфере IT
  • Организатор крупных мероприятий «ProfIT», «Proger Fest» для IT-сообщества
  • Награждена знаком «За цифровое развитие Кузбасса», медалью «За служение Кузбассу»
  • Городской модератор для инженерных проектов
  • Специалист по внешним коммуникациям и связям с общественностью для урбан-стартапов
Мария Романова
  • Урбанист, автор методологии «Сетевая модель города».
  • Создатель и руководитель Института прикладной урбанистики.
  • Спикер авторского курса лекций «Прикладная урбанистика» в МГУ (философский факультет), курса лекций в Сколково про перезагрузку постсоветского города.
  • Практик, объясняющий, как преодолеть дефициты постсоветского периода: этики, смыслов, общественного договора.
Святослав Мурунов
Спикеры
Зарегистрируйтесь прямо сейчас и узнайте, как развивать и укреплять городские сообщества. После регистрации вы сможете получить дополнительные полезные материалы:
  • Опорный конспект лекции про сообщества для Города Талантов
  • Шаблон анкеты для инициаторов сообществ и клубов
  • Инструкция «Как сформулировать тему первой встречи сообщества»
Сделайте первый шаг от идеи к устойчивому сообществу
Вопросы/ответы
Служба заботы Городского университета 2.0
Telegram: @cityuniversity_support
MAX: +7 938 419-90-03
+7 (3842) 45-26-70
Россия, г. Кемерово, пер. Бакинский, д. 15
info2-0@cityuniversity.ru
Автономная некоммерческая организация высшего образования «Городской Университет 2.0»